大同欧神诺|想你所想,大有不同的经营管理政策

   日期:2020-12-25     来源:中国陶瓷网    浏览:340    评论:0    
核心提示:1998年进入建材行业,2008年开始欧神诺独立品牌运营;通过十余年的打拼和奋斗,目前已将业务全面开拓并上轨;当前在大同市区内拥

1998年进入建材行业,2008年开始欧神诺独立品牌运营;
通过十余年的打拼和奋斗,目前已将业务全面开拓并上轨;
当前在大同市区内拥有3个门店,分别是350平方米的金牛店,370平方米的居然店,和1500平方米的东信店。

大同加盟商吴泽云

大同欧神诺|一路披荆斩棘,所向披靡
大同加盟商吴泽云,从1998年开始投身建材行业,2008年加入欧神诺,凭借着多年的坚持与付出,目前的业绩已经赶上轨道。坚持至今,让大同欧神诺成为当地独树一帜的优秀品牌。目前在大同的三家门店,每年业绩在800万左右,在当地占有一定的市场份额。

从2008年开始,投入欧神诺的独立品牌运营。之后紧跟潮流的他,在2010年对宝玉展厅进行全面装修后,大同欧神诺迅速在当地独占鳌头,成为当地颇有名声的杰出品牌。之后到2017年期间,吴泽云继续扩大市场占有率。在2018年进行卡拉卡塔大板的推广后,门店生意独领前端市场份额,为后续的继续开拓发展,奠定了既有的基础。

大同欧神诺团队

大同欧神诺|傲人的成绩究竟是如何成就的?
如此优异的成绩单,大同欧神诺是如何练就的?
首先是模式的改变,大同欧神诺在规模不断扩张的过程中,把店面运营模式由之前的夫妻店模式,扩大到整体公司化运营。接着,在厂家领导的大力支持下,把店面装修图纸以及一切的改造指导运营,每一处细节与步骤都跟紧大方向步伐。然后,迅速调整自己的产品链,把一切做到前端的极致。

谈到心得,吴总毫不忌讳地说道:“个人认为,首先要结合当地市场行情,以及区域中心的消费能力,来进行展厅规划样品。之后在厂家前进的带领下,店面新品主动提前进行布局。在店面稳定的情况下,主动突击当地工程市场板块,做到全面覆盖。”

厂商一体共繁荣,大同欧神诺越上轨道
欧神诺智慧门店打破单一渠道,将数字经济打造成渠道拓展的新引擎,将“电商、社交、自有”三大平台全方位构建网络入口,实现手机即门店,聊天即引流,实现0成本获客。经营门店多年,吴总深切感受到了厂家对于终端市场的大力支持,以及在产品培训上的兢兢业业,同时理解感受到了厂商一体的重要性。

在三大工具赋能的帮助扶持下,在欧神诺品牌的正确指引下,大同欧神诺一定会迈向更美好的未来。

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